千万间房地产公司召开2022年下半年项目推进动员大会

2022年7月2日下午5点30分，千万间房地产公司召开2022年下半年项目推进动员大会，大会由千万间房地产公司副总经理张建辉主持，千万间公司领导班子、安居物业公司领导班子及千万间公司全体员工参加会议。

首先，千万间房地产公司副总经理张建辉分析了当前公司所处的市场形势，面对时间紧、任务重、困难多的严峻形势，再一次强调了召开此次动员大会的重要性。

之后，千万间房地产公司总经理沈宏立做动员讲话：

一、看清形势，紧追猛赶。我们要反思、改进、决战，下半年目标任务的压力和挑战不言而喻，年底是否能实现既定目标，决定了千万间团队的成败和地产板块的生死存亡。面对挑战，全体人员要走心、走脑，要时刻关注业内各项政策动态，时刻对标业内龙头房企，明确目标，卯足干劲的同时，查漏补缺，紧追猛赶。

二、珍惜事业发展平台，感恩集团公司赋予的一切支持。为了推进地产板块发展，公司给予大力支持，我们要对得起股东们的信任，对得起市政人身上的使命与职责。地产团队是一支有创造力、有活力的青年团队，大家有朝气蓬勃、干事创业、热火朝天同台竞技比拼的奋斗姿态。大家是市政铁军的一员，不可以躺平、不可以不进步、不可以不创造价值、不可以对业务不钻研、不可以没有事业心和责任感。要通过每个人的努力实现团队目标，用事实证明我们是一支能打硬仗、能打胜仗、战斗力十足的铁军队伍。

三、健全公司管理体系，坚决推进项目法管理和项目经理责任制。各个房地产项目的项目经理要就如何经营好各自项目、如何开疆扩土、如何大刀阔斧地干好、干赢规划出一套合理且适用的工作方案，不仅要寻找各种资源的支持，而且还要深刻剖析各个项目管理团队的痛点、难点、弱点，要做到心中有数，工作有方，脑中有尺。

为了促使各项目经理更深刻地理解运用好项目法，更高效的完成好各项工作，总经理沈宏立对各岗位负责人提出具体要求：项目经理在本项目的全部范围内对公司负责，组织协调好内外部资源，在公司授权下统筹发起各项工作，实现项目效益最大化；专业主管在各自负责的工作范围内对项目经理负责，积极主动开展好工作，对项目、公司负责；职能部室负责人，代表公司监督、统筹、协调好各项目、各部门工作，指导好、服务好一线工作，主动监督、主动工作。

随后，沈总传达了董事长吴英彪在“一先两优”、“奋战二季度”表彰大会上提出的三点要求，并与各项目经理签订《沧州市千万间房地产开发有限公司2022年目标承诺书》，各项目经理带领各管理团队作团队展示，项目经理作表态发言，坚定了打突击战的决心和信心，一诺千金、一同奔赴，要用实际行动把承诺变成现实。

说的好不如做的好，地产板块所有人员认真抓落实、抓执行，切实增强工作的自觉性、主动性，大家携手奋进共同开拓千万间公司的新局面，不辜负公司各级领导的信任、不辜负业主对我们的信任、不辜负努力拼搏的自己，为公司高质量发展做出应有的贡献。

千万间房地产公司  马源蔚