打好“从严治企”的人民战争

11月4日，公司在四楼会议室召开“从严治企”再动员大会，公司全体中高层管理人员、机关全体人员近180人参加会议，大会由公司副总经理董文红同志主持。

2017年公司活动主题是“从严治企年”，活动开展近一年来，公司以多种形式推动活动落地，取得了一些成绩但也暴露出了很多问题。会议开始，公司副总经理董文红同志就召开本次再动员大会的目的、意义进行了说明，今年年初公司审时度势提出“从严治企”的活动主题，是我们企业内部存在的问题要求的，是国家和社会环境要求的，是所有发展成功的企业共同的特点要求的，“从严治企”关系到公司的生死存亡，但是自“从严治企”活动开展以来宣传、落实不到位，没有达到预期效果，因此召开此次再动员大会。

随后公司董事长、总经理吴英彪同志就“从严治企”做再动员讲话。吴董事长分别从为什么召开“从严治企”再动员大会，为什么“从严治企”和怎样“从严治企”三个方面进行了详细的论述。讲话中，吴董事长指出：我们工作中很多方面的表现与“从严治企”要求差距很大，公司高层和部分中层已经认识到这个问题的严重性和紧迫性，但是基层没有认识到，为了更好地推进“从严治企”，达到全覆盖，坚决打赢“从严治企”的人民战争，很有必要召开再动员大会。

我们是有理想、有愿景的企业，我们要通过自己的努力将公司做大做强以赢得社会尊重的理想要求我们“从严治企”；紧跟时代步伐甚至引领时代步伐的形势要求我们“从严治企”；解决我们现在面临的管理问题要求我们“从严治企”。

吴董事长强调：要想走出一条属于我们自己的“从严治企”之路，只有靠我们自己去探索。第一我们要做到提高认识，坚定信念；第二要做到加强宣传，使“从严治企”理念深入人心；第三要做到措施到位，从我做起。做好这一方面，首先要讲规矩，严格落实公司各项规章制度；其次要调机制，使淘汰机制、约束机制、激励机制发挥作用；再次要堵漏洞，要对公司所有制度、惯例进行拉网式检查，不留空子。讲话中吴董事长严厉指出了合同管理、财务管理、结算工作、监审工作等各项工作中的不严之处，并提出严格要求，明确自现在起至2018年年底所有罚款数额在原有制度要求的基础上乘4倍。

吴董事长讲话后，公司副总经理董文红同志做总结并提出四项要求：一、会后综合办公室抓紧时间将吴董事长讲话整理成文，尽快下发；二、各部门要组织全体人员集体学习“从严治企”讲话文件，并充分认识到重要性，结合自己的岗位贯彻落实；三、此次讲话文件的学习由企业管理部负责落实，并提出具体要求；四、各职能部室、各基层单位要按照此次讲话文件的要求制定从严治企的各项措施并严格贯彻落实。

“从严治企”再动员大会的召开非常必要，吴董事长的讲话高屋建瓴、高瞻远瞩，将公司内部存在的问题和外部面临的环境深刻、透彻地进行了剖析，激发全体与会人员深刻反思。全体员工要静下心来，认认真真地、踏踏实实地学通、学透讲话精神，并和我们的工作结合起来，真正将“从严治企”落实到位，坚决打赢这场“从严治企”的人民战争，助推公司发展再上新台阶，为“百年企业”打下坚实的基础。

综合办公室正在快速进行讲话文稿的整理，近日将以公司文件的形式下发给各部室、各基层单位进行学习。

综合办公室  魏丽