擎画蓝图 狠抓落实 安居物业召开“战略落实年”动员会

新理念引领新发展，新阶段开启新征程，新格局孕育新契机。“十四五”时期，是我国开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向着第二个百年奋斗目标进军的第一个五年，也是我公司实现管理提升、改革创新、转型升级和高质量跨越发展的重点发展时期。

2月4日，安居物业公司组织管理人员召开“战略落实年”活动动员会，经理王鹏闰主持会议，传达总公司会议精神，明确2021年以“战略落实年”为活动主题，以“从严治企，落实战略，提升质量，跨越发展”为重点工作。

会上，安居物业公司管理人员共同学习了《2020年度工作报告》《2021年“战略落实年”活动实施方案》《“十四五”战略规划报告》《沧州市千万间房地产开发有限公司2021年“战略落实年”活动实施方案》等文件，王鹏闰经理着重强调“战略落实年”的重要意义，要求参会人员扎实履行岗位职责，践行全心全意为业主服务的宗旨，积极主动作为，推动公司高质量发展。

随后，王经理分析总结了物业公司在2020年工作中存在的问题：制度建设不够健全，各项基本制度还在不断探索、学习完善，对于发现的问题没有及时形成切实可行的管理制度；公司管理人员对自身定位不够准确，自身建设有待加强；沟通协调能力不足，直接影响最终的工作结果；大局意识、服务意识没有完全树立，影响小区服务品质的提升。2021年是“十四五”的开局之年，是公司跨越发展的重要时期，全体人员要总结经验、深刻领会战略意图，明确自身所处的位置、所演的角色、所担的责任，明明白白去执行落实。

最后，王经理强调物业公司将积极开展各项工作，开源节流、控制内耗、降低成本、节约能源、提高项目经营效益，提升服务品质。通过物业服务实现社会效益、经济效益、环境效益和品牌效益的统一，助力公司战略规划落实，助力公司高质量跨越发展。

                        安居鑫捷物业公司  王盈