千​万间工程管理部核算人员召开工作总结梳理会

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2022年9月23日，千万间房地产公司工程管理部核算管理人员对目前工作进行了总结及梳理。同时会上强调了当前危机形势下要树立危机意识，坚定信心，全力以赴，落实职责，做出业绩。

会议由核算经理刘霞主持，她结合目前工作情况对合同管理、工程款支付、采购工作、工程变更、后期结算及目前未完工作等进行了总结梳理并提出要求，刘经理强调每项工作都是重点工作，大家应该多思考多创新，不要盲目的去工作，要注重细节，工程核算更要严谨。会上，刘经理对接下来的工作进行安排，并提出三点要求：

1.要有危机意识。现在内外部竞争激烈，不学习就要被淘汰，我们要不断的学习新政策、新管理理念、新技术，通过学习提高我们自身工作技能，进而更好的提高我们的业务水平。

2.要有责任意识。工作中要重责任，讲方法，积极履行岗位职责，充分发挥主观能动性。在工作中，遇到困难和阻力时要想办法、想措施去解决和落实，要从小事做起、从点滴做起、从自我做起，体现自己的能力和价值。

3.要加强沟通，主动协调。沟通是协调的手段和过程，协调是沟通的目的和结果，两者相辅相成。对于项目核算工作，每个岗位和职能部门都不可能独立完成，需要大家的密切配合。加强有效沟通是最基本的要求，遇到问题每个人都应该积极主动去沟通，想办法发动所有的力量去完成工作。

通过对当前及今后各项工作的总结梳理，大家更明确了今后努力方向，今后，千万间房地产公司工程管理部会再接再厉持续强化项目管理及成本管控，不断查漏补缺，为公司项目管理水平再上新台阶而不懈努力。

千万间房地产公司时丽萍